Singapura (beritajatim.com) – Inovasi, keberlanjutan, diversifikasi, dan fleksibilitas strategis menjadi kunci utama bagi bisnis untuk menciptakan nilai melalui real estate korporat pada tahun 2024.
Beberapa tren transformatif sedang membentuk sektor ini di seluruh Asia Pasifik. Menurut laporan Colliers’ Expert Insights | Asia Pacific Office Markets Juli 2024, terdapat lima peluang utama penciptaan nilai yang akan semakin berpengaruh dalam real estate korporat pada paruh kedua tahun 2024.
“Aktivitas terus meningkat di seluruh wilayah dan dunia, dengan sentimen membaik di seluruh Asia Pasifik,” kata Mike Davis, Managing Director of Occupier Services, Asia Pacific, Colliers dalam keterangan tertulis yang diterima redaksi beritajatim.com, Kamis (8/8/2024).
Pasar real estate terus mengalami pemulihan yang beragam, dengan permintaan ruang kerja premium di kota-kota besar seperti Tokyo, Singapura, dan Sydney kembali meningkat sementara model kerja hibrida terus mempengaruhi tingkat hunian di beberapa pasar.
“Ada penekanan yang semakin besar pada ruang kerja yang fleksibel dan berkualitas tinggi yang memenuhi kebutuhan korporat yang terus berkembang. Organisasi yang memprioritaskan fleksibilitas, inovasi, diversifikasi, dan keberlanjutan dalam portofolio real estate dan strategi tempat kerja mereka akan selangkah lebih maju menuju tahun 2025.” kata Mike.
Laporan terbaru Colliers mengidentifikasi lima tren utama yang mengubah wajah real estate korporat dalam beberapa bulan ke depan:
1. Peningkatan Ketangguhan Perusahaan
Organisasi semakin memprioritaskan fleksibilitas dalam portofolio real estat mereka dan merancang strategi tempat kerja yang sesuai untuk meningkatkan ketahanan terhadap fluktuasi pasar dan beradaptasi dengan kebutuhan organisasi yang terus berkembang.
Sebanyak 80% pemimpin real estate korporat global berencana untuk mengurangi atau mempertahankan ruang kantor mereka hingga tahun 2026, menunjukkan tren yang lebih luas menuju fleksibilitas dan optimalisasi aset real estat. (Sumber: Laporan Benchmarking Strategi CRE Global Colliers 2024)
2. Transformasi Tempat Kerja untuk Manajemen Talenta
Tempat kerja, baik fisik maupun virtual, terus berkembang sebagai alat penting untuk menarik dan mempertahankan talenta. Peningkatan dalam model kerja hibrida mencerminkan pergeseran norma organisasi dan masyarakat menuju pengaturan kerja yang fleksibel.
Sebanyak 59% pemimpin CRE global berencana menggunakan analisis pasar tenaga kerja secara lebih proaktif, memperkuat pentingnya pengambilan keputusan berbasis data dalam mengoptimalkan manajemen tenaga kerja dan efisiensi operasional. (Sumber: Laporan Benchmarking Strategi CRE Global Colliers 2024)
3. Kecerdasan Buatan dan Integrasi Data
Integrasi analitik data dan kecerdasan buatan (AI) merevolusi strategi real estat, mendorong efisiensi di seluruh lingkungan built, serta mengoptimalkan alokasi sumber daya dan kinerja operasional.
Sebanyak 31% pemimpin CRE global melihat AI sebagai area penting untuk mendorong transformasi organisasi dalam lima tahun ke depan, menggarisbawahi peningkatan ketergantungan pada teknologi untuk mendorong inovasi dan merampingkan proses. (Sumber: Laporan Benchmarking Strategi CRE Global Colliers 2024)
4. Diversifikasi Kemitraan CRE
Perusahaan semakin mengadopsi berbagai model mitra CRE untuk manajemen real estat dan fasilitas untuk meningkatkan pengiriman layanan dan fleksibilitas operasional.
Sebanyak 98% pemimpin CRE global mengungkapkan tingkat yang sama atau peningkatan rencana outsourcing dalam beberapa tahun mendatang, menunjukkan terus berlanjutnya ketergantungan pada keahlian eksternal untuk meningkatkan kemampuan internal dan mendorong efisiensi. (Sumber: Laporan Benchmarking Strategi CRE Global Colliers 2024)
5. Peningkatan Real Estat Berfokus Keberlanjutan
Ada momentum yang berkembang untuk meningkatkan aset real estat warisan dan menyelaraskan dengan komitmen keberlanjutan untuk mengurangi emisi karbon dan mencegah aset menjadi usang karena perubahan peraturan.
Sebanyak 57% pemimpin CRE global memprioritaskan praktik keberlanjutan dalam membuat keputusan real estat. (Sumber: Laporan Benchmarking Strategi CRE Global Colliers 2024). (ted)
