Malang (beritajatim.com) – Jabatan Prof. Dr. H. Maskuri, M.Si., sebagai Rektor Universitas Islam Malang (Unisma) resmi terhitung pada 30 Juni 2024. Seremoni perpisahan Rektor dan jajaran Wakil Rektor diadakan pada Sabtu, (29/6/2024) di gedung Bundar Unisma.
Dalam proses perpisahan Prof Maskuri mengucapkan terima kasih atas dukungan berbagai pihak selama ia menjabat sebagai Rektor. Setelah purnanya Prof Maskuri, Unisma akan segera memiliki pemimpin baru.
Selama era Prof Maskuri bersama para Wakil Rektor sudah banyak torehan dan capaian strategis. Ada juga berbagai lompatan gemilang dalam mendorong perkembangan dan kemajuan Unisma.
“Perkembangan dan kemajuan ini terjadi pada berbagai aspek yang ada di Unisma, mulai dari aspek akademik, sumber daya manusia, lembaga, maupun dari sisi generating income Unisma,” ujar Prof Maskuri pada acara yang dihadiri para mitra.
Menurut Prof Maskuri, selamat beberapa periode memimpin Unisma tentu tidak mudah dilalui. Banyak rintangan dan hambatan yang harus dihadapi. Namun, dengan dukungan dari semua pihak dan ikhtiar yang dilakukan halang rintang yang bisa dihadapi.
“Dukungan wakil rektor, keluarga dan seluruh civitas Unisma. Tanpa dukungan orang hebat ini, tentu akan sulit dicapai berbagai lompatan dan kemajuan kampus kita ini,” ujar Maskuri.
Dalam berbagai kemajuan Unisma, Maskuri memuji kinerja pada wakil rektornya. Dari segi akademik, misalnya, Wakil Rektor 1 punya peran yang sangat penting.
Iklim akademik Unisma, termasuk jaring kerjasama Unisma semakin meningkat, baik tingkat nasional hingga internasional. Hal ini tak terlepas dari kontribusi dari Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kerjasama, Prof. Dr. Junaidi Mistar M.Pd. P.hd.
“Tupoksi berat, beliau ini sering di komplain, atas kebijakan yang ada, tapi beliau mampu menjalankan tugasnya dengan baik,” jelas Maskuri.
Kinerja apik juga ditunjukkan oleh H Noor Shodiq Askandar S.E, M.M. selaku Wakil Rektor Bidang Administrasi, Umum, Personalia dan Keuangan. Gus Shodiq telah mendorong kemajuan Unisma.
Ada banyak program strategis yang dilakukan Wakil Rektor 2. Itu berimbas pada berbagai macam lompatan. “Beliau pandai mengatur cash flow. Selalu ready, cepat, berani menunjukkan dan menyatakan tentang kondisi keuangan. Apalagi sosoknya banyak jejaring dari berbagai sektor,” ungkap Maskuri.
Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan, Alumni dan Keagamaan, Prof. Dr. Ir Badat Muwakhid M.P IPM, dengan tanggung jawab luar bias. Prof Badat dapat memilah dan menyelesaikan berbagai macam hal yang dapat diselesaikan sendiri ataupun yang diselesaikan Rektor.
Dari sisi kemahasiswaan, Unisma banyak mengalami peningkatan positif. Ada banyak prestasi dalam masa kepemimpinan ini banyak diraih Unisma, baik di nasional maupun internasional. “Termasuk program keagamaan. Ini menjadi hal yang gak terpisahkan. Sebab, apa artinya rasionalitas dan intelektualitas tanpa spiritualitas atau religiusitas yang kuat. Ini juga menjadi fokus,” ujar Maskuri.
Lompatan Unisma juga tak terlepas dari peran Wakil Rektor Bidang Kelembagaan, Publikasi dan Teknologi Informasi, Dr. Ir. Hj Istirochah Pujiwati M.P. Ia dinilai sangat cekatan dalam bertugas. Tugas yang ada selalu diselesaikan dengan baik dan cepat.
Dalam hal akreditasi, Dr. Istirochah sangat berperan. Dulunya akreditasi yang ada 60 persen B dan 40 Persen C. Namun hal terus di dongkrak selama ia menjabat. “Saat ini sudah mencapai 13 Unggul dan 7 akreditasi internasional, serta akreditasi institusi unggul,” ungkap Maskuri.
Dalam hal branding Unisma, peran Wakil Rektor 4 ini juga cukup penting. Lompatan prestasi dan berbagai kemajuan yang ada dikompilasi atau dikemas dengan menarik dan kemudian dilakukan publikasi bersama dengan para mitra media.
“Tiada hari tanpa publikasi. 35 media massa di Indonesia kita kerjasama. Ini juga butuh dirawat dengan bagus,” jelas Prof Maskuri.
Lebih lanjut, pihaknya mengatakan bahwa ketulusan hari inilah yang kemudian menghasilkan totalitas dan dampak positif bagi kemajuan Unisma. “Terkait dengan siapa yang melanjutkan, kami support yang dilantik oleh pengurus yayasan,” ujar Prof Maskuri. (dan/kun)






